Toma de decisiones en Colibrí
En esta página se pueden describir las opiniones de los diferentes miembros de Colibrí con respecto a la forma en la que se deberían tomar decisiones, u opiniones generales sobre Colibrí.
1. Opiniones Personales
La idea es que estas opiniones no sean editadas. Si está en desacuerdo con algo, escriba su propia opinión en esta misma página.
1.1. Asunto candente
Nota y resumen: Ya no estoy de acuerdo con todo lo que escribí. Ya no me considero apolítico pero ni Colibrí ni El Directorio son el espacio para hablar de mis preferencias políticas. Este documento lo escribí para contar mi opinión con respecto a la creación de Ikaro, y creo que en general sigo sin estar de acuerdo con cualquier asociación que diga que representa a todos los usuarios que usan Software Libre (o una que me quiera representar), incluso si la iniciativa viene de personas que considero amigas. Para mi tiene más sentido una fundación que trabaje con un propósito específico, que una asociación que quiera representar personas sin propósitos claros.
Por Nelson Castillo.
El Software Libre se desarrolla, en gran parte, en el Ciberespacio. Las fronteras son difusas. Para no generalizar, creo que el principal problema de una organización como Colibrí, es su interfaz con "el mundo real". En ocasiones, veo las diferencias entre estos dos mundos, en ocasiones, no.
No podría decir si Ikaro es lo correcto o no. Pero puedo opinar. Confieso que cuando veo estatutos, me austo. Cientos de palabras que requerirían miles de palabras para dejar en claro lo que cada cosa significa. Tal vez, como hacker, me gustan las cosas simples. Si no es fácil de comprender, no puede ser bueno, es lo que creo. Prefiero Colibrí porque un Contrato Social es más fácil de comprender. (Me gusta el principio KISS).
Entiendo que para algunas cosas se requiere la llamada "formalidad". Pero, ¿Es realmente necesario?
No me gusta el uso de la palabra "legal" o "ilegal", cuando se habla de la comunidad, debido a que se ha demostrado que es posible realizar actividades favorables en pro de la comunidad, sin que haya papeles de por medio. También se ha demostrado que muchos entes que están en la "legalidad", realizan acciones que van en contra de la sociedad (y de desarrollo de la informática). Por ejemplo, ¿Quién distribuye computadores en Colombia para los niños con Sofware Privativo? Así que no hay que hablar de "legal", ya que eso sugiere el antónimo "ilegal". Y aunque Colibrí no tiene un "representante legal", el que no lo tenga no significa que no puede hacer cosas buenas, que no lo haya hecho, y que no lo pueda seguir haciendo.
Mientras aclaro mis dudas, tengo que ser consecuente, y por lo tanto, no caer en ese vicio muy Colombiano, en el que usualmente existen dos o más grupos que se perciben como mutuamente excluyentes, que piensan que la existencia de uno invalida la existencia de otro. El peor camino es tratar de que el otro no haga nada. En muchos años, parece no estar funcionando. Entonces, creo que Ikaro puede ser una organización, que coincida con Colibrí en algunas actividades, tomando como referente punto 4 del contrato social para no perder el norte.
Para poder hablar de un norte, tengo una pregunta para los que se sienten miembros de Colibrí.
¿Están de acuerdo con el contrato social?
Yo lo estoy. Personalmente.
Entonces, creo que en Colibrí no debemos depender de lo que hagan o no otras organizaciones, sino de hacer lo que tenemos que hacer.
¿Qué tenemos que hacer?
Buena pregunta.
Por el momento, me gustaría saber que es _exactamente_ cada una de las cosas que colibrí tiene que hacer que requieren tener un representante legal, o un registro "oficial". En mi opinión, vale más el reconocimiento que se obtiene al hacer cosas, que el que se obtiene con un papel.
¿Qué es lo que se pierde si no se tiene un representante legal?
¿Es posible hackear el sistema para ser efectivos sin tener un representante legal, y un estatuto que nos obligue a ser menos efectivos por tener que asistir obligatoriamente a reuniones (o vernos impedidos a asistir porque vivimos lejos)?
¿Podemos ser ante todo una comunidad virtual?
Creo que algo que debería hacer colibrí es integrarse a las actividades de la FSF-LA, lo más pronto posible. Esa iniciativa se la escuché a Jairo Losada.
Problema # 1: Cómo tener interlocutores aprobados
Una posible solución es que no exista esta figura. Se podría pensar en implementar un programa que permita tener una red de confianza, en la que se pueda saber cuales miembros son relativamente confiables dentro de la comunidad, y cuales muy confiables. También cuales no son confiables. Crear una sóla persona capaz de hablar o decidir por los demás en mi opinión es tan malo como crear un "anillo" con poderes mágicos especiales.
Tal vez la palabra "confiable" no es la más apropiada, porque los nuevos miembros estarían en desventaja. Pero, esto los invitaría a unirse a la comunidad y a conocer más personas de la comunidad. Sólo así pueden pedir que los demás los califiquen positivamente (y calificar positivamente a los demás).
Problema # 2: Cómo recibir dinero.
Una posible solución es : no recibir dinero. Propongo que los miembros de colibrí financien las actividades con su dinero o con el de los LUGs a los que pertenecen (es más fácil manejar los problemas que el manejo de dinero trae personalmente, o localmente a nivel de LUGS, que a nivel nacional). Creo que una buena manera de canalizar dinero para que se logren los fines de Colibrí, es usando la infraescructura que tiene (o debería tener) la FSF (o la FSF-LA) para recibir dinero. Si alguien quiere dar dinero, que este no vaya a Colibrí, sino a la FSF. No manejar dinero directamente nos ayudaría a lograr mantenernos lejos de los problemas asociados con el manejo del mismo.
Finalizando, quise escribir algunas cosas que pensaba, y con seguridad tendré algunos errores en mi razonamiento que no podré ver si no me los indican. Hay una posición más radical, que implica no estar en actividades que requieran coordinación con un grupo grande, y es probable que prefiera eso en un futuro muy cercano. Sin el ánimo de ofender los que odian cualquier cosa que se parezca a la superación personal, no me gusta que mi circulo de preocupación sea más grande que mi circulo de influencia.
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